高质量的现场安全检查：重实十要，抛弃十忌

安全检查对有效推进落实安全生产工作具有非常重要的作用：

—可以及时发现活动过程中存在的不合规情况，及时予以提醒制止，防止不合规情况演变成安全事故;

—可以有效提升现场人员的安全保护意识，消除作业人员的麻痹思想认知;

—督促现场人员持续提高安全规则意识，加深对安全规则的印象与正确认知;

—有效保护现场人员的健康与安全，降低公司的安全生产管理成本;

—提升公司在安全管理方面的效益与社会声誉，提高公司在职场上的影响力与美誉度;

—督促现场人员履行安全管理方面的责任与义务，强化现场人员的安全守法意识;

—有效保护好公司人、财、物的安全，促进公司经营发展更加稳定与持久;

—……。

所以，要想确保现场安全检查的效果，一定要严格落实到位以下十要：

第一：要深入细致，忌一晃而过

现场涉及到影响安全绩效的要素与环节比较多、活动类型比较复杂、场所比较众多，所以到现场开展安全检查一定要深入细致全面，确保每个要素都要检查到位，严禁出现任何的遗漏，才能有效保证现场安全检查的质量与效果，及时发现现场存在的不安全因素。

最忌讳的就是到现场开展安全检查匆匆而来、匆匆而去，一晃而过，把现场安全检查当成了一项负担应付，不但不能有效保障安全检查的质量与效果，反而会让现场的人员漠视安全检查，甚至不拿现场安全检查当一回事。

第二：要明确要点，忌糊里糊涂

影响现场安全管理绩效的要素包括人员、设备、物料、操作、环境、管理等六大要素，要想保证现场安全检查的质量与效果，督促现场的各项工作合规化，提高现场的安全意识与警惕心，一定要明确现场安全检查的要点，注意检查确认到位，不给任何不安全因素留下存在的机会。

最忌讳的就是到现场安全检查，不清楚安全检查的要点，不知道该检查什么内容，糊里糊涂、敷衍了事，怎么能保证现场安全检查的质量与效果？怎么能精准发现现场存在的安全问题点？

第三：要依据精准，忌主观判断

现场安全检查，不仅要精准发现安全问题，更重要的是精准告诉现场人员正确的做法或要求，帮助现场人员进一步熟悉公司的安全生产管理规定和相关的安全生产法律法规，加深安全生产管理规定的要求和安全生产法律法规的要求在现场人员心目中的印象，所以，去现场开展安全检查，一定要精准理解判定合规不合规的依据。

最忌讳的就是到现场安全检查判定合规不合规，不是依据相应的安全管理规定或安全生产法律法规，而是完全靠自己的主观性判断，必然不能让现场人员信服和得到有效执行与正确认知。

第四：要制止纠正，忌只是提醒

现场安全检查的目的之一就是及时消除现场存在的不合规行为与状态，所以说，安全检查过程中，不仅要能做到及时提醒存在的不合规行为与状态，更要能制止不合规的行为与状态，必要时帮助现场人员予以纠正，才是真正做到了“发现问题与解决问题”；

若现场安全检查只是提醒存在的不合规情况，而不及时予以制止纠正，则有可能出现：现场人员不清楚合规的要求，不能及时消除存在的不合规情况，等于不合格情况依然存在，甚至会出现蔓延与严重化，最终演变成安全事故。所以说，现场安全检查，最忌讳的就是只是提醒发现的安全问题，而不及时制止纠正

第五：要分析思考，忌查而不总

现场安全检查的真正目的就是要尽可能有效降低安全问题出现的几率，彻底解决发现的安全问题，所以，现场安全检查，不能只是发现安全问题，而要分析思考确定安全问题发生的真正原因，找到真正导致安全问题出现的责任部门和责任人，要求其予以及时修正完善，才能确保实现现场安全检查的预期效果与目的，最忌讳的就是现场安全检查只是查而不总结，不能精准发现安全问题背后的原因，也就不能保证安全问题得到有效彻底的解决，最终出现的结果就是：安全问题只是改了，改的是表面而不是实质，同样的或类似的安全问题必然会重复发生

第六：要验证整改，忌改而不跟

对待现场安全检查发现的问题点三步曲：发现问题、分析问题、解决问题；同时解决问题包括

—对安全问题的整改要求；

—对整改结果的跟踪验证；

跟踪验证的目的：

—确认现场对安全问题的整改彻底合规；

—确认现场的整改没有引起新的安全隐患或风险；

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